首页 资讯 正文

美团加入外卖补贴大战 创下订单量峰值新高

体育正文 150 0

美团加入外卖补贴大战 创下订单量峰值新高

美团加入外卖补贴大战 创下订单量峰值新高

刚刚过去的周末(zhōumò),你薅到美团的“羊毛”了吗?

7月5日,美团App因史无前例的(de)用户下单洪峰而短暂(duǎnzàn)宕机。这场技术性卡顿的幕后推手,是美团以海量优惠券(尤其针对奶茶、咖啡等小额高频订单)为武器,在当日发起的单日“亿级”订单冲击战(zhàn)。

这一天原本是市场传闻中的淘宝闪购“冲单日(dānrì)”,然而美团内网频发战报,短短两小时订单激增2000万单。最终,美团成功(chénggōng)创下1.2亿单即时零售新纪录,将去年(qùnián)9000万单的峰值狠狠甩在身后。

回望2015年,美团外卖(wàimài)日单量(dānliàng)首破200万单曾令业界侧目(cèmù);十年间,从200万单到1.2亿单,整整60倍的狂飙突进,不仅是一部企业(qǐyè)成长史,更是一部中国即时零售与配送江湖的“血腥”征战录。

如今美团守住(shǒuzhù)了即时零售的王座,硝烟却愈发浓烈:淘宝闪购最新祭出500亿元补贴“核弹(hédàn)”,京东物流“秒送仓(cāng)”亮出颠覆性利刃直刺配送效率与成本。三大巨头(jùtóu)贴身肉搏,一场关乎“万物到家”未来万亿元规模的大战,已无退路。

电商分析师鲁振旺在接受《每日经济新闻》记者采访时分析,美团此次(cǐcì)集中发券、冲刺峰值,不仅是为达成上亿单的里程碑数据制造舆论声量(shēngliàng),更深层目的(mùdì)是在淘宝闪购凭借雄厚资本强势入场的关键窗口期,通过极致(jízhì)时效(全国平均28分钟)和用户粘性(尤其高频餐饮入口)构筑防御壁垒,卡位(kǎwèi)“万物到家”心智。

“这是新一轮的即时零售(língshòu)大战。本轮大战的三方都有多年的线上线下积累,且不太可能轻易放弃市场(shìchǎng),巨头们的第一轮(dìyīlún)即时配送的补贴力度和订单(dìngdān)数量的确超出市场预期,未来的补贴大战或还将持续一段时间。”知名数字经济(jīngjì)学者、工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林向《每日经济新闻》记者表示。

10年订单狂飙(kuángbiāo)60倍 美团冲刺新一代即时配送“单王”

“未来一周的饭大部分都点好了”“谢谢美团,一晚上干(gàn)了两杯(liǎngbēi)奶茶”,在刚刚过去的周六,美团突然发放(fāfàng)大量优惠券,让不少用户感叹“喝不完(wán),根本喝不完”,甚至还有消费者直接在社交平台晒出了满冰箱的奶茶照片⋯⋯

图片来源:社交平台上的网友评论

图片来源:美团平台截图

当日,《每日经济新闻》记者(jìzhě)登录美团App发现,美团发放10张优惠券,用户(yònghù)可以0元(yuán)领取茶百道或者蜜雪冰城价值10元左右的奶茶。而在7月5日早间,也有不少用户反馈美团推出了满(mǎn)28-28、满15-15等大额优惠券,吸引大量用户疯狂下单“薅羊毛”。

消费者的(de)密集涌入和下单,也让“美团外卖崩了”等(děng)话题登上当日热搜。美团外卖官方微博7月5日晚间回应称,该现象源于当日下午6点(diǎn)前后订单量突破历史峰值触发了服务器限流保护,已经恢复,并承诺受影响优惠券可延至次日使用,商家异常接单(jiēdān)将回溯(huísù)处理确保权益。

美团创下的(de)1.2亿单的全球即时(jíshí)零售纪录,也见证了即时零售过去(guòqù)十年的发展路径(lùjìng)。《每日经济新闻》记者梳理美团外卖自(zì)2013年成立以来的成长之路发现,2014年11月9日,美团外卖日单量突破100万单;2015年5月17日,美团外卖日单量超过200万单。如今10年过去了,美团即时配送峰值增长60倍。

美团的突然出手,或许来自于对(duì)淘宝闪购大手笔补贴的反扑。

7月2日(rì),淘宝闪购宣布(xuānbù)500亿元补贴计划(jìhuà),当时有市场传闻称,淘宝闪购将7月5日定为“冲单日”,瞄准9000万至1亿单冲刺峰值。此前,6月23日,淘宝闪购联合饿了么宣布,平台日订单(dìngdān)数已超6000万单。而另一面,京东外卖(wàimài)也一直(yìzhí)虎视眈眈。今年3月1日,京东正式入场外卖行业。4月11日,京东外卖宣布上线百亿补贴。“618”期间,京东外卖日订单量突破2500万单。

图片来源:淘宝公众号

京东官方在6月25日宣布,京东物流(wùliú)推出行业首创的“秒送仓”仓配一体服务。作为全国首个面向全行业开放的即时零售(língshòu)仓配一体化解决方案提供商,其采用“共享(gòngxiǎng)前置仓+自营配送”模式,降低商家即时零售入场门槛(ménkǎn)。

多轮战略调整 美团如何反击淘宝、京东(jīngdōng)?

当巨头目光聚向即时(jíshí)零售,一场围绕“用户(yònghù)钱包份额”与“配送时效定义权”的闪电战已然打响。淘宝闪购与京东外卖的强势进逼,也促使美团加速战略(zhànlüè)调整,聚焦即时零售核心战场,今年以来(jīnniányǐlái),美团已经实施了多轮关键的战略聚焦与业务重组。

4月15日,美团正式发布“美团闪购”作为其即时零售品牌(pǐnpái),定位“24小时陪伴(péibàn)消费者(xiāofèizhě)的新一代购物平台”。该业务依托全国近3000个县市区的零售商、品牌商及本地中小商家(自2018年内部孵化至今),服务(fúwù)用户日常万物到家需求。

紧接着在6月23日,美团(měituán)宣布全面拓展即时零售版图,核心动作包括美团闪购全品类(pǐnlèi)扩张、小象超市(原美团买菜)大力加码(jiāmǎ)、美团优选战略转型以及开拓海外市场。其中,曾长期亏损的“美团优选”同日宣布关停全国大部分(dàbùfèn)区域业务,仅保留(bǎoliú)广东、杭州等核心市场,这标志着美团果断战略放弃非核心(fēihéxīn)亏损业务,集中资源投入优势且更具前景的即时零售领域。

美团核心本地商业CEO王莆中随后在6月26日的2025服务零售产业大会上(shàng)进一步指出,零售服务领域(除酒店旅行、餐饮、医疗健康外)尚有超200个未被标准化定义的行业(hángyè)将迎来(yínglái)线上化新浪潮,暗示(ànshì)美团广阔的拓展空间。

美团CEO王兴(wángxīng)在近期财报电话会中也明确表示,外卖(wàimài)行业进入(jìnrù)新阶段,市场竞争(尤其来自闪购(shǎngòu)/即时零售领域)虽有助于行业发展,但低质低价的“内卷式”竞争不可持续,点明了美团追求健康增长的立场。

进入7月,有市场消息称,美团旗下硬折扣超市项目正式(zhèngshì)命名为“快乐猴”,将(jiāng)于今年8月正式开店,首批门店(méndiàn)计划在北京一家、杭州(hángzhōu)两家;其商业模式对标盒马NB(Neighbour Business,社邻商业),首批门店面积大约为800至1000平方米。对此(duìcǐ),《每日经济新闻》记者向美团求证,截至发稿(fāgǎo)时,对方未予回应。

业内分析认为,美团的系列举动核心都在于锚定“万物到家”战略。鲁振旺(lǔzhènwàng)指出,“低价+快速(kuàisù)配送(pèisòng)”是即时零售的核心优势(如美团部分商品价格低于京东(jīngdōng)且半小时达),正持续抢占传统电商(配送周期长)份额,成为重塑电商格局的关键力量。在他看来,相较(xiāngjiào)于阿里、京东的布局,美团在该领域优势显著,拥有更(gèng)丰富的线下资源整合、更强的用户粘性以及更完善的体系。

不过,盘和林也指出,美团虽占据市场头部,但过去在构建深层护城河(如技术壁垒、独特生态(shēngtài))上投入不足,使(shǐ)对手仍(réng)有通过补贴战抢夺份额的机会。

互联网分析师丁道师则在接受《每日(měirì)经济新闻》记者采访时(shí)认为,美团(měituán)近期动作频频,关闭优选、试水线下“快乐猴”“浣熊食堂”等(děng)新业态,正是其聚焦即时零售的体现,“万物到家”已成为美团明确的战略发力方向。他同时提到,美团非餐饮(cānyǐn)类即时零售日订单已达2000万单,也是其未来的主要增长空间所在。

丁道师认为,在(zài)短短1个月内,美团(měituán)外卖、淘宝闪购(shǎngòu)、京东秒送三大外卖/即时零售平台,均创下历史最高(zuìgāo)纪录。作为多年从事互联网产业观察的从业者,首次见到如此典型的三赢局面,这在传统商业模式中几乎是(shì)看不到的。“尽管新业态面临实体竞争挑战,但美团的方向已然清晰;而淘宝、京东等对手亦在此领域加速布局,预示着未来围绕即时零售的竞争将更趋(gèngqū)激烈。”丁道师表示。

即时(jíshí)配送巨头混战 谁的胜算更大?

兜兜转转十年,巨头在即时零售战场相遇,更重要(zhòngyào)的还是入口和流量(liúliàng)的争夺。

华西证券表示,与传统零售相比,即时零售的商业模式(shāngyèmóshì)更容易(róngyì)形成(xíngchéng)壁垒,竞争者难以复制。虽然前期需要较大的投入,且盈利周期较长,但一旦形成规模化之后具有更好的客户黏性,份额更加稳定,盈利能力也会随着订单量的提升而(ér)越来越强。

商务部国际贸易经济(jīngjì)合作研究院发布的《即时零售行业(hángyè)发展报告(bàogào)(2024)》显示,2023年我国即时零售市场规模达6500亿元,同比增长28.89%。而到了2030年,这一数字预计将暴涨(bàozhǎng)到2万亿元,这就像一块肥肉(féiròu),引得阿里、京东、美团展开贴身肉搏。

对于京东来说,即时零售是又一场“必赢之战”。京东集团创始人刘强东说,京东外卖很快将有一个和美团完全不同的商业模式(shāngyèmóshì),外卖背后(bèihòu),京东要的是生鲜供应链;美团王兴也放出(fàngchū)狠话,“要不惜一切代价取得胜利”。与此同时,阿里和饿了么则通过不断增加补贴额度(édù)的方式加紧(jiājǐn)争夺市场。

一场关乎电商未来(wèilái)十年话语权的生死竞速,正在即时零售的赛道上(shàng)爆燃。未来战争,谁的胜算更大?

在盘和林看来,未来,这场大战将从“规模化”向“差异化”转变,一开始各个(gègè)平台都是(shì)走补贴路线,但会逐渐地找到自己的长处,去和自己的生态做兼容。比如(bǐrú)美团会和线下商超合作,毕竟它过去不是做电商的,而淘宝闪购则会和自己的电商平台进行融合(rónghé)。

同时,各家平台都会走向自营+平台代理的综合模式(móshì)。盘和林认为(rènwéi),这其实是淘宝闪购和京东已经在做的生态(shēngtài)模式,是在生态业务上和竞争对手对标。这说明即时零售的竞争是全方位的,既(jì)要争取线下商家,又要以自营打法来做用户分层,提高平台用户粘性。

十年激战,美团以(yǐ)60倍订单增长保住了(le)即时配送老大的王座,但(dàn)战役远未终结。当京东以“秒送仓”直刺效率腹地,淘宝以500亿元补贴轰炸市场,这场万亿元规模的即时零售大战(dàzhàn)已进入生态融合与可持续性比拼的新阶段。

截至7月(yuè)4日收盘,美团股(gǔ)价报(bào)120.8港元/股,市值约为7381亿港元,年内跌20.37%;京东股价报124.2港元/股,市值约3959亿港元,年内跌6.06%。

值得一提的是,自淘宝500亿元补贴计划公布以来,阿里巴巴股价已连跌三日(rì)。但截至7月(yuè)4日收盘,阿里股价报105.1港元/股,市值(shìzhí)2.01万亿港元,年内涨幅达29.68%。

美团加入外卖补贴大战 创下订单量峰值新高

欢迎 发表评论:

评论列表

暂时没有评论

暂无评论,快抢沙发吧~